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官員今天(6日)宣佈，日本從地球軌道清除「太空垃圾」的實驗性任務，已經以失敗告終。這項失敗令東京當局感到尷尬。
據認為有超過1億件廢棄物圍繞著地球，其中包括從老舊衛星脫落的設備、以及火箭的碎片，專家表示，這些垃圾可能對未來的太空探索帶來風險。
日本宇宙航空研究開發機構(JAXA)的科學家，原本試圖測試一條由漁網公司協助打造的電動「繫繩」(tether)，以此讓太空軌道上的垃圾減速，並將垃圾帶往較低空的軌道。
他們的希望是，在人類探索太空超過50年來所累積的這堆雜物，最終進入地球的大氣層，並在墜毀於地表前無害的燒毀。
這條700公尺長的繫繩以不鏽鋼與鋁絲製成，原本預期將從1艘運貨太空船中展開。這艘太空船是在去年12月發射，為國際太空站(International Space Sta哪裡買tion)的太空人運送補給。
但是很快就發生了問題，技術人員花了數天試圖補救，但在太空船今天黎明前重返地球大氣層之前，他們只有一週的時間可以執行這項任務。
主要研究人員井上浩一(Koichi Inoue)向記者表示，「我們相信這條繫繩並未鬆開。」
井上說，「這的確令人失望，我們結束了任務，但並未完成一項主要目標。」
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
科技大廠英業達昨（19）日在板橋舉行「英你而在」運動會，董事長李詩欽喊出明年三大目標，除強調持續加碼投資台灣、從雲端運算到智慧終端及物聯網等，並將規畫世代交接、力推主管年輕化，以及調整董事會結構、將獨立董事增至3位。展望2017年，他更喊出全年營收力拚10到15％成長。
李詩欽昨提出明年營運的三大目標，第一要務是將董事會中的獨立董事增至3席、董事調整為6席，加速達成公司治理的里程碑；第二則是持續推動各事業群及旗下投資事業的主管年輕化，逐步完成階段性交棒。
而在實體經營層面，明年的重頭戲就是加速在雲端及物聯網的投資，李詩欽進一步指出，接下來將在中、美兩大市場擴大布局，希望從代工組購物裝提升至一步到位的服務，並提供物聯網應用解決方案。
他表示，2017年除要維持本業營收、獲利穩定成長，業外也希望能增加盈餘、提升整體獲利，因此毛利率及業外匯率管控是兩大重點，目標希望營收能增長10～15％，並提升各事業單位的競爭優勢，將過去2年加速轉型成果，作為未來2～3年的競爭優勢及獲利潛力。
今年來英業達屢逢業外匯損拖累，李詩欽坦言「深受其痛」，現內部已有專責財務小組每天緊盯匯率變化、做更多準備，針對人民幣對其影響有效控管，希望能減小匯率波動對英業達的衝擊，明年目標是不要有匯率損失，但不追求有多的收益、若有則是錦上添花。
至於南向投資進度，李詩欽對前進印尼仍在觀望評估中；至於已在去年3月投資的印度廠，目前會先配合客戶以生產筆電為主。英業達個人電腦事業群總經理張暉表示，印度廠目前月產能可達30萬台、年產能約400萬台；惟「印度製造」現階段仍未量產，主因印度關稅優惠項目仍以手持裝置為主，因此會與客戶配合時機、俟電腦出貨關稅優惠較明朗化後推出，預計明年下半年就會出貨。
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